你这么牛掰，你朋友知道吗？
没想到
居然是这样一个年会！
方军、陈雪频、秋叶大叔、小荻老师、小泽等人都来了，并参与专题知识分享，还在氪空间、创业邦、华信、新通乐学城、腾讯众创、老塞咖啡、科技寺玩了个遍。
7场次、20个分享嘉宾、近400人参与分享~
“ 笔记下第一届知识年会
暨侠行天下之7城烽火会纪实 ”
北京站 | 1月7日14：00~
1/“雕琢自我，普惠他人” 发布
每个人都是一座思想的高峰， 独立，不同，但彼此底座相连；
——《千高原》 法国哲学家_德勒兹
笔记侠创始人柯洲发布2017笔记侠的定位：知识普惠的践行者、做创业侠友的贴身助教；笔记达人的定位：雕琢自我，普惠他人，同时也对2017年笔记侠发展做了简要展望，会上对正式认证的笔记达人颁发了工作证件。
2/ 知识价值触电品牌传播
小泽老师以知识价值分享触电品牌传播为题为大家进行了分享。他指出：如何提炼自己的优点是品牌传播面临的最大问题，也是知识价值分享中需要解决的。
为了帮助大家解构品牌与卖点之间的关系，小泽以台湾地区三位竞选人的竞选视频，迪士尼的排队策略和自己的亲身经历为例，指出知识传播是价值分享的过程，重点是让用户获益。而在这个过程中需要给用户提供自由选择的机会，让度选择权。同时小泽老师指出，故事化是高势能的人，分享半径最大的策略。
3/首创知识商业画布，开启知识经济元年
方军老师以《互联网知识经济与知识极客》为题进行了分享，他认为知识经济是包含内容、媒体与教育在内的综合体，演讲中提出了知识极客的概念，他认为知识极客由真正知识的原创者，传播者，知识产品经理，知识消费者，知识经纪人和知识价值领袖组成。哪类人都不可或缺。而知识消费者需要构筑起自己的知识结构，使之形成体系。
最后，方军老师第一次对外展示了他首创的知识商业画布。并使用商业画布工具分析了笔记侠生产者社群这个独特的组织架构。[更详细的专题演讲笔记，后期推出]
4/表彰:恭喜获奖笔记达人：
▷超级贡献奖/敢敢
▷超级学霸奖/筱米
▷超级新星奖/李晓萌
*感谢伙伴：行走、静媛、圆圆、山巍、昕彤、建楠、何佳、沐城等人对本次年会的支援。
*感谢战略合作伙伴创业邦DEMO SPACE给予支持。
厦门站 | 1月7日14：00~
1/笔记，让有趣的灵魂相遇
分享嘉宾：笔记侠华南大区合伙人水晶
拓展视野大致可以通过平台、群体和路径三个方面来实现。好的平台就是一个神奇的地方，当你身处其中，与优秀者同行，在多种角色的扮演锻炼中，一定会有更多的成长。
而在信息的海洋中，建立个人的知识体系显得尤为重要。知识体系就像一张大网，随着知识的增多，网会越铺越大。当遇到新的信息时，你能利用知识体系更有效地对它进行管理，快速梳理存储，最终不断创造。信息的抓取能力、独立思辨能力、知识的联系能力是判断知识管理是否有效的三个因素，而笔记就是非常好的工具。通过笔记侠平台，笔记达人在参与前沿讲座后，花费大量精力整理归纳，再现导师们的知识精髓。辛苦的结果不止是完美呈现一篇稿子，更是帮助自己建立个人知识体系。同时，借助笔记侠文章的宣传，个人品牌也得到了宣传和塑造。
2/当各种内容、信息、新闻泛滥时，人们对专业的需求会回归
笔记侠顾问颜鹏分享
核心观点:内容才是媒体价值的核心。判断内容价值的五个维度，已经由传统媒体时代的“新鲜、重要、显著、贴近、趣味”演变为今日的“趣味、专业、深度、脑洞、实用”。坚守好自己的出发点，专注做优质内容。
颜鹏分享金句：
内容才是媒体价值的核心。当渠道扩展至垄断的局面，优质内容就变得至关重要；
不要过分局限在自己的平台，关键还是内容的传播成果；
做笔记时，记录者们在尊重演讲人的同时，也在一定程度上反映了自己的价值取向，而不是丢掉自我。要知道，媒体都是有态度，有价值取向的，而不是有闻必录；
有才的人不一定有趣，有趣的人却一定有才。趣味本身就是一种才华；
趣味不是搞笑，而是把内容通俗化；
当各种内容、信息、新闻泛滥时，人们对专业的需求会回归；
和新媒体相比，纠结于发行和创收的传统媒体正在丢失深度上的比较优势；
猫能够一直占据着宠物榜，让人类成为铲屎官，这不仅是因为猫有脑洞又会卖萌，关键是猫很实用；
媒介无限、内容永恒，不要追着媒介走，媒介一直在变化，永恒的是优质内容。这也是我为什么没有走的原因，我希望好好的留下来，做我的内容。[更详细的专题演讲笔记，后期推出]
2/念念不忘，必有回想
在杨斌（笔记达人导师，观远时代投资合伙人，八零后新三板新锐投资人）眼中，大多数职场人的两大痛点可以概括为：我们能为别人做什么？如何获得别人的关注？很多时候，我们期待能够与大咖产生链接。其实，获得关注的最好方法就是主动提供帮助。
我们更应该反思自己的产品、服务帮助了多少人，再来考虑愿意帮助我们的有多少人。正如亚马逊创始人杰夫.贝索斯曾说过，“善良比聪明更重要”，聪明虽重要，但心无外物、最单纯的初心更难能可贵。随着时代的进步、新事物的发展，人们有了新的需求，或许移动电源、WIFI、好友数量、点赞、评论需求才是新时代下的“人类需求五层次理论”。
杨斌与我们分享了亲身经历的故事：通过主动帮助，他最终成为飞博共创新三板顾问；而朋友丁华锋链接吴晓波，成就了纪实电影《我的诗篇》。
这个时代给予小人物太多改变世界的机会。互联网每七年一轮更替，我们更应该做的是终生学习，并习惯孤独，给自己留出更多的时间思考，为未来做更充足的储备和改变。
4/学会麦肯锡解决问题的知识逻辑
周杰（开锐管理咨询（KRC）互联网+事业部总经理，华南区笔记达人，畅销书《电商团队管理》、《重塑商业新生态》作者）阐述道：在我们从业过程中，往往会感觉隔行如隔山，现有领域取得的经验教训，在未涉及行业里行不通了。或是你在新领域学得很快，上升很快，但还是解决不了未知领域里将已有知识进行复制的难题。然而，为什么咨询界的鼻祖麦肯锡，就能够轻而易举的在各行业中为企业做战略咨询？让我们来看看，它的行为认知系统是如何发挥着重要作用。
1）全面了解事情的现象；
以访谈、观察或查阅资料的形式获取更多知识，但核心还是听取客户的意见而不是建议。建议只是一种过程，意见才是客户最真切想要达成的目标。
2）确认议题和目标；
在接受任务后，设立项目建议书，初步形成问题的解决方案。在设立方案前，和客户达成VIP共识，了解决策者真正的目的，并不断明确客户对项目问题所在的意见、现状和目标需求，从而调整自己的工作思路方向，以及确保问题解决方案的正确性。
3）形成问题假设；
在对一个重大议题分类解析时，首先遵循MECE分析法原则，即保证划分后的各部分符合以下三个要求：全面覆盖，每一层必须独立不重复；解决底层级问题，高层问题便可自动解决；难度逐级降低；其次，导入理论框架，可以选用SWOT、波特五力、营销4P等原理，对客户的问题进行分析，有效把握问题的核心，以便有效解决问题。
4）检验假设；选取较多的样本，对照假设元素，以对验证方法的适用与否，进行检测。
5）锁定关键原因；并转化为关键机会。
6）设计解决方案。一般可用以下三种方式进行解决：MECE、导入理论框架、金字塔表达。
7）验证解决方案；案落实，正式执行以解决问题。
8）形成行动计划；按照：时间线、理解六层次、目标管理或是四象限法，对行动进行先后的排序。
9）未尽事宜，未来机会（项目边界控制）。[更详细的专题演讲笔记，后期推出]
5/一个连续跨界者的认知相对论
宽大同（笔记达人导师，跨界品牌策划人，研习社自媒体大赛第1名，撰文收录于李善友教授《产品型社群》）
认知，是指人认识外界事物的过程，或者说是对作用于人的感觉器官的外界事物进行信息加工的过程。判断和解决问题则是有效认知的核心导向。在接受信息的导入之后，我们就有必要对其进行判断，以决定时间的投入以及提取哪些有效认知。
工作中，我们可以从两种方法来构建个人的认知习惯：
横向维度，以更多的好奇心来促使自己了解更多，在短时间内扩宽自己的认知范围。
纵向深度，在接受到一项事务的信息时，对其进行更深层次的探究，包括：其定位、空间维度、信息传导方式、规划及与自身的相关性等因素的思考。
职业生涯中，基本有两种行为模型：
聚焦型：专注某一领域，干一行爱一行，知识形成金字塔，经验呈线性递增。
结构型：快速，跨界、转化、适应力强。结构化思维，知识呈模块化，经验呈几何叠加。[更详细的专题演讲笔记，后期推出]
6/表彰，恭喜获奖笔记达人：
▷超级新星奖/月芽
▷超级贡献奖/周周
▷超级成长奖/谢春艺
*感谢伙伴：水晶、杨斌、宽大同、颜鹏、周杰、周周、猫小隐、菜心、谢春艺、月芽、苏主勇、曾灵等人对本次年会的支援。
*感谢战略合作伙伴老塞咖啡、挑T服饰给予的支持。
南京站 | 1月7日14：00~
1/在职华为8年，美篇创始人汤祺分享《创业以来学到的8堂课》
创业的过程，是飞速成长的过程，因为不断发展的事情、团队、投资人，会推着你不断向前。汤祺总结了创业2年学到的8个心得：
第一，选对方向让创业省力10倍；
对于草根创业的人，一开始不可能有充裕的资源去推广。可是，如果选对了创业方向，用户自传播属性很强，产品本身就是最好的营销渠道，那么就可以省下很多推广的经费。
第二，丑化说在先，利益分配好；
创业早期，项目的前景不明晰，很多人会忽略利益分配的问题。可是，一旦做大，利益分配不合理就会成为公司发展的巨大阻碍。因此，在一开始，就一定要和所有合伙人商量清楚利益分配比例、退出机制、权利和责任。
第三，开人不手软，给钱不心疼；
对于初创公司来说，不合适的人在公司呆的时间越长，公司倒闭的风险越大。因此，在开人的时候一定要果断。
可是对于任何一个优秀的员工，给钱的时候一定不要手软。定期检查每个员工的贡献和他们所获得的工资是否匹配。
第四，敬畏规律，保留个性；
商业存在许多规律，我们需要敬畏客观规律。
同时，我们也需要尊重人性，在其他部分灵活机变。
第五，抬头看路比埋头走路更重要；
一开始CEO会身兼数职，一个人沉浸在具体事务当中，容易忘记抬头看路，结果会做出许多错误的决策。因此，任何一家创业公司，至少要有一个人能够抬头看路。
第六，热爱竞争，有竞品很幸福；
竞争者的存在，能够让内部更团结，斗志更加昂扬！
第七，拥抱资本，拥抱投资人；
投资人可以帮助创业者提前看到很多坑，也可以为创业者提供珍贵的情报。如果可以和投资人成为私交很好的朋友，创业项目也可以得到更大的助力。
第八，别怕没经验，大家推你走。
创业是个人能力提升最快的路径，在大公司需要晋升10-20年的路径，在创业时可能3-4年就可以走完了，因此可以得到巨大的成长。
2/一张图，看有意思的分享
*感谢谢莉莉的支持
*感谢战略合作伙伴腾讯众创空间（南京）给予支持。
成都站| 1月7日14：00~
1/知识经济就是知识的江湖
笔记侠小二吕优作为笔记达人的“调度总管”，只身前往成都，为西南区加油助威，并代表笔记侠分享说：在知识面前人人均享有信息时代带来的认知红利，笔记侠将与各方共同努力，奉承“互联共生”的生态理念，推动精英组织与精英知识的核聚变，陪伴新时代商业领袖的诞生。
2/一边打脸，一边成长
接纳自己，爱上自己；
豆瓣手账达人奶茶分享2016年的读书、存款、跳槽、涨粉、撩王大锤等宏伟计划无一实现，感觉深深被打脸。很多人教我们正能量，要补齐自己的短板，改正自己缺点，走出自己的舒适区，我们都把目光聚焦在缺少的东西上，其实每个人都有自己的长处，我们应该任性地发挥他们，接纳那个不完美的自己，爱上并勇敢的做真实的你！完成许多小事。
即使年终无情的被啪啪啪打脸，但依然是小步快跑，为2017梦想清单作准备。
3/不做咸鱼，梦想交换
将2017的梦想清单存档，通过一年努力，2018年期待梦想解密~
*感谢伙伴：吕优、奶茶、Lanxi、任我行、渐渐懂了、空山雨清、杨斌、Echo、陌末等伙伴现场支持。
*感谢战略合作伙伴氪空间给予支持。
杭州站 | 1月8日14：00~
1/将知识内化为自己的才是学习
杭州站的分享，先从华东区笔记达人落小宝这个小结开始吧。
2/秋叶老师出席并分享了《内容付费红利，你抓住了吗？》
碎片化学习在移动互联时代成为了宠儿，一个手机，我们就可以全世界的各个领域的知识，但是学多了、看多了之后，我们反而变得很焦虑。
焦虑学过很多道理，却似乎一知半解一片混沌。
焦虑看了很多书写了很多文章，却也没有成为大IP。
秋叶大叔提出他的问题常规解决模式——
老问题-老办法；老问题-新办法；新问题-老办法；新问题-新办法。
前面三种通过学习、思考、模式等自己的努力可以拼命解决，最后一种无法解决可以找有能力的人来帮助解决嘛。
既然内容付费和传统精神文化是异曲同工，为啥不看看老媒体的运营手段呢？[更详细的专题演讲笔记，后期推出]
3/小荻老师《让沟通有迹可循》
陌生哥哥搭讪有没有方法？有
重要领导接待有没有计划好的流程和规范？有
HR面试有没有标准化问答答案？有
逻辑不是没诚意的套路，而是你对世界和自己最大的善意！
沟通三要素：
对象——同理心，了解、观察、分析
目标——沟通的结果是（1）影响思维，（2）影响行为
《我不是潘金莲》中为什么李雪莲打了这么多年官司，是李雪莲执拗还是官员不作为？其实是他们的沟通目标不统一。
李雪莲刚开始的目标是：有人为这件事情说真话。后来她丈夫说她是潘金莲，从说事演变到说人的问题，她的目标也变了，变成：洗去污名和冤屈。
官员的开始的目标是：这只是一件家长里短的小事，赶紧结束。后来中央罢免了一大波相关官员后，新官员的目标是：保住自己的官位。
官员和李雪莲谈话的时候也还只是为了自己的目标，并没有考虑到李雪莲究竟想要的是什么。
重点——重要的事情说三点：情绪-问题-担忧
逻辑：将要沟通的事情分123个重点来条理叙述。
通用路径是：先解决情绪，建立情感层面信任和联系，再提问题和解决方案，最后提出担忧。
4/表彰，恭喜获奖笔记达人：
▷杭州表彰超级学霸：杜晓轩
*感谢熊云云、沐阳、七零、落宝、陈亦楠、俞陈剑、杜晓轩、三木、李力力、谢莉莉支持；
*感谢战略合作伙伴新通乐学城、帝芝品牌给予支持。
深圳站 | 1月8日14：00~
1/戒掉沉溺，让知识变得有趣并得到内化
信息大爆炸时代读了多少书，走了多少地方，认识多少人...自我见识的一种张扬，最后成为一种自觉或不自觉的炫耀，甚或变成攀比。知识的专精简化已成必然，一个人，如果一直沉溺于知识本身，未必不是一种瘾。当看不到信息时会焦虑，如果路上没有带一本书会觉得浪费时间，等待的时候会焦躁....然而生活本身就给予足够美好，路上的花草树木，周围的风景，来来去去的人们.....有多久没有慢下来体验生活本身，将时间分给身边人了？
慢下来，将100本书，缩减为10本，戒掉沉溺，让知识变得有趣并得到内化。
一休读完一本书，会做出总结，以图像的形式表达出来。她的年终总结也十分有意思。是一卷长幅，上面是自己今年做的事，仿佛古时书画，从开始慢慢铺陈开来，渐入佳境，最后的收梢，又是几分留白——第二年了，其实学习和知识内化不也是这样的吗？
2/语音写作，演讲半小时，写就5千字
借助语音写作神器（讯飞软件+语音话唛），剑飞现场演示了创作7000字文章。他说，人的思维跟不上打字速度，但是语音录入，文字输出，可以很好地解决这个问题。另外，人的思维非常跳跃，且具有碎片化的性质，通过语音，能够随时随地记录想法。剑飞又说，逻辑很重要，写作的逻辑框架，是需要进行训练的，最开始可能都是流水账，训练以后，会得到提高，并且事前的准备，事后的整理也很重要。
3/创业会员分享，商业的本质就是生意
笔记侠会员、随手编创始人时悦说，要赚钱，做公司，是一门生意，它不仅仅是你的梦想，商业的本质就是生意。他曾经在创投圈待过，“梦想”固然让人热血沸腾，构想远景的时候，也让人感觉心动，然而行动力却胜过一切——资本只是助力，造血必须依靠自己。如果一个企业，没有将“赚钱”放在第一位，在构建商业模式的时候，没有将“变现”考虑其中，梦想，也许支撑不了太远。
4/表彰，恭喜获奖笔记达人：
▷超级贡献奖/周汉陵
▷超级学霸奖/剑飞
▷超级成长奖/刘致恒
*感谢老周、kelly、宝仪、谢玩玩、张倩、剑飞、一休、时悦等支持支持。
*感谢战略合作伙伴科技寺给予支持。
上海站 | 1月14日14：00~
1/陈雪频老师分享《如何尽快成为一个领域的专家》，金句要点先透露，回头看详细笔记吧~
1）找到自己的使命、优势和兴趣的结合；
2）知识的学习要兼顾高度、深度、宽度、跨度；
3）有意识地系统训练才能成为一个领域的专家，而不是盲目遵从天才的10000小时定律，要拥有10年的工作经验，而不是把1年的经验使用10年；
4）向大师学习：建立一个专业领域的知识体系（多读大师写的经典书籍，而非畅销书，经常读畅销书会把自己的品味搞坏掉，千万不要用概念去代替思考，而是要在脑海中形成一个知识地图，像中药铺子一样，抓药的时候，什么格子里有什么药材，在哪里，要一清二楚）；
5）向高手问：发现问题的本质和关系；
6）向行业高手请教成功经验；
7）用私人董事会向同侪请教；
8）顾问、教练、传授；
9）学而时习之；
知识学习—技能练习—实践体验—反思提炼，这四者是一个正向不断循环的过程；10％ 阅读和培训，20％对标和教练，70％实践和反思；
10）实践中悟：唯有实践才有真知；
11）知行合一：知是行之始，行是知之成；
（千万不要陷入一看就会，一做就错的窘境，毕竟知道和做到之间还是有巨大的鸿沟的,有些事情是别人无法代替你自己做的，思考、反思、领悟、实践还是需要自己来完成的。）
12）建议：阅读、交友、旅行、行动、反思、写作、分享；
13）鸡汤有毒，大多数成功的故事都不会告诉你背后真实的语境，所以千万不要被忽悠了，慎读鸡汤，把自己的品味弄得高点，而这点需要很强的自制力；
14）焦虑是常态，它不全是坏事，你可以把它转化为自己的动力，保持一个开放的心态，不断的观察、学习、反思、质疑，找到自己的立足点，不断地去挑战自己的舒适区，把自己的价值发挥出来；
15）用行动化解内心的不安、焦虑，实在不行，就去跑步、健身；
16）很多事情外人看和自己的感受是不一样的，没有一种经历是被浪费掉的。有时候做事，不要有太强的目标感；
17）一个人成熟的标志之一是可以管理自己的情绪；
18）不要只看到别人成功的表相，而是要分析背后的原因和本质，不要被表相的东西所迷惑，到懂得看怎么一步步做到那样成功；
19）去高手的公司实习，成为大佬的助手，而接近大佬的第一步是帮大佬解决他们想解决的问题。
2/表彰，恭喜获奖笔记达人：
▷超级学霸 /李力力
▷超级连接者/龙春涛
▷超级分享者/ 崔颖
*感谢李力力、谢莉莉、朱俊杰、李英奇、徐文文、雷波、阿龙支持。
*感谢战略合作伙伴上海华信给予支持。
特别感谢立刻说全程冠名
城市之外全程鼎力支持赞助
2016年的年会不仅仅是这样，期待后期陆续的详细分享吧~
感谢所有伴随笔记侠一起成长的你，2017，我们一起登场。